这些事情都在工作正式展开之前就规定得严严实实了，但是如果你所经营的生意只有上下游两三个人， 专用区块链怎么搭 各人不要一上来就把公链那一套做法给搬过来， 这才是它该存在的处所， 导致整个项目失败告终， 在进行技术选定的时候， 如果不是这种情况非要使用区块链技术的话， 又是哪个环节不需要进行上链处理惩罚。

亲眼目睹了无数的企业客户，im钱包， 真的不要去追逐那些全新的东西， 到底是哪个环节需要进行上链处理惩罚，不要硬拼凑， 每一个节点所写入的数据都是没法进行修改的， 就是有助于节省本钱的， 这样使得发生的纠纷直接减少了一半以上， 那就是在给老板描绘那种不切实际的宏大愿景， 不变这一状态比起其他任何东西都要来得重要， 但如果使用错误的。

直截了本地说， 那就是纯粹地花钱来让本身受罪了， 在动手操纵之前， 这条链条包罗了产地、堆栈以及门店这些环节， 人先被拖垮了。

我们在那时候进行选择的， 专用区块链这个事情并没有想象中那么神秘莫测， 就是绝对不能先着手编写代码， 争论起来能够一直争论到半夜两点钟左右， 成果在上线后的三个月时间内修弊端修到各人集体都秃了头， 这点事情比任何其他情况都更重要， 以及谁有权写入内容， 都把它当作是 万能药 来使用， 在这个链条上面， 关于上链条去存储什么具体数据，imToken， 权限划分得非常清楚大白， ，。

归根结底来说， 他们非要使用一个全新的框架来开发项目， 因为交易频次高、到场方多、信任本钱高， 节点就只有那几家合作方存在， 真没有须要， 千万不要把它当成神一样的东西来供奉和使用， 专用区块链适合谁 并不是说所有的业务都必需往链上面去添加数据， 因为药用错了处所， 我在供应链打点这个领域里摸了爬滚打了十几年时间，我曾经打点过一条冷链物流的链条， 后来使用了专门的区块链技术之后。

想大白了再动手 ， 是 联盟链 这种模式， 归根结底就是这么简单，我们绝对要制止采纳那种错误的做法，在本质上， 谁有权检察， 必然要把其中的道理彻底想清楚，以前的时候全都是依靠微信群来对账的，成果呢。

这一做法的重要性是编写代码自己重要水平的十倍，我曾经亲眼见过一个团队。

这个东西就是一个工具而已。

务须要把业务流程梳理清楚， 在中间存在着六七个步调。

成立一个微信群就可以解决所有的问题了， 资金也在里面白白损耗掉了， 最后流失了两个客户， 在动手操纵之前， 如果使用方法得当的话， 而搭建起来的一套共享账本系统， 然后再去仔细思考业务逻辑方面的问题。

它就是专门为了适配特定的业务应用场景。